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servicios en la nube

La definición de la nube híbrida comienza con una evaluación de los objetivos comerciales

Por Matt Robinson

13 de noviembre. - 3 min

¿Qué es una nube híbrida? Pregunte a 10 personas de la industria de TI y probablemente obtendrá 10 respuestas diferentes. En el nivel más básico, una nube híbrida es la intersección de un servicio de nube de hiperescala fuera de las instalaciones y una infraestructura de TI privatizada que se ejecuta como una nube. El grado en que esos dos entornos se cruzan puede variar ampliamente.

Para algunas organizaciones, simplemente significa administrar ambos ecosistemas de una manera que cumpla con los requisitos de costo, rendimiento y seguridad. Para otros, implica pasar datos entre los dos entornos — incluso usando la nube pública como copia de seguridad. en un más advanivel avanzado, los entornos locales y en la nube están integrados de manera que la organización puede mover cargas de trabajo entre ellos según sea necesario.

Cuando agrega definiciones de proveedor de la nube híbrida, las cosas pueden volverse confusas. Los proveedores tienden a ver la nube híbrida a través de la lente de los productos que ofrecen en lugar de lo que el modelo de nube híbrida puede hacer por el cliente. Es por eso Es importante que las organizaciones se alejen de las nociones preconcebidas y consideren los problemas que están tratando de resolver..

Generalmente, los clientes buscan reducir el riesgo, bajar los costos o agregar valor, y dentro de cada uno de esos objetivos puede haber requisitos comerciales, financieros y técnicos. Por ejemplo, las organizaciones pueden adoptar una nube híbrida debido a problemas de seguridad, privacidad y cumplimiento normativo. En algunos casos, las organizaciones buscan la nube híbrida para equilibrar los costos operativos y las inversiones capitalizadas. A veces se trata de mejorar la escalabilidad cuando infraestructura local está limitado por limitaciones físicas u operativas.

Puede haber prioridades en competencia dentro de la organización. El equipo de Rahi trabajó recientemente con un cliente que estaba muy centrado en desarrollar una canalización de DevOps para acelerar el desarrollo de aplicaciones. El grupo de desarrollo se inclinó por utilizar la nube pública debido a la elasticidad que proporciona, mientras que el grupo de TI quería mantener todo en las instalaciones para maximizar el valor de la infraestructura existente.

El grupo de TI no sabía que alguien del ecosistema de desarrolladores ya había firmado un acuerdo con un proveedor de nube pública. La empresa tenía dos costes irrecuperables: el entorno existente y la nube pública. El equipo de Rahi ayudó a la organización a maximizar ambas inversiones moviendo algunas cargas de trabajo de los desarrolladores a la nube pública y manteniendo algunas en las instalaciones en un modelo híbrido.

El enfoque de Rahi es comprender primero los objetivos del cliente. y motivación para pasar a una nube híbrida. Luego analizamos los recursos de TI que el cliente tiene actualmente y consideramos la mejor manera de aprovechar advantage de esos recursos mientras integra la nube en el modelo operativo de TI. Analizaremos los impactos financieros y cualquier relación comercial existente que el cliente pueda tener y que pueda impulsar la elección del proveedor de la nube. También evaluaremos los procesos operativos y los conjuntos de habilidades del cliente desde una perspectiva técnica para garantizar que el viaje a la nube híbrida sea exitoso.

Al observar todos esos componentes juntos, podemos obtener una imagen más clara de cómo se vería una solución de nube híbrida. Podemos ayudar al cliente a determinar qué cargas de trabajo mover a la nube pública y comprender el impacto en su estrategia de datos. En última instancia, el objetivo es alinear los recursos locales y en la nube con las necesidades y objetivos de la empresa.. De eso se trata la nube híbrida.

Autor

  • Matt Robinson ha estado en la industria de la tecnología durante los últimos 30 años y es el CTO de Rahi. Anteriormente ocupó puestos de liderazgo en Google, NetApp, Silicon Graphics y Alacritech en una variedad de dominios comerciales, que incluyen ingeniería, marketing, gestión de productos, servicios profesionales y éxito del cliente. El rol de Matt en Rahi es ayudar a guiar a todas las organizaciones globales de preventa y posventa, y construir una nueva organización de ingeniería en la nube centrada en la estrategia y las arquitecturas de datos que utilizan soluciones de nube híbrida para clientes empresariales. Matt recibió su licenciatura en informática de la Universidad de California, Riverside.

CTO

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